項(xiàng)目實(shí)施 || 凝心聚力、奮勇當(dāng)先，河北某建材公司開展6S管理第三期總結(jié)會

來源：吳彥、凌芳  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

金秋十月、院子里的幾棵山楂樹碩果累累，在這個(gè)浪漫的季節(jié)，河北某建材公司于近日進(jìn)行了6S精益管理第三期總結(jié)會的活動。

項(xiàng)目實(shí)施 || 乘勢而上、百折不撓，成都某密封公司精益管理新進(jìn)展

來源：夏留青  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，成都某密封公司精益管理項(xiàng)目第六期正式拉開帷幕，本期主要圍繞擴(kuò)展區(qū)6S展開輔導(dǎo)。

口傳心授 || 熱烈祝賀TWI一線督導(dǎo)人員技能提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束

來源：TPM咨詢服務(wù)中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TWI是一套訓(xùn)練一線主管、班組長的成熟、簡單、實(shí)用、速效、國際通用的標(biāo)準(zhǔn)教程。TWI以其能快速為企業(yè)帶來降低成本，提高品質(zhì)，改善現(xiàn)狀，提高效益等顯著功效，深受各國政府重視和企業(yè)歡迎，并有多國政府通過職業(yè)立法進(jìn)行推廣和實(shí)施，是目前為止世界上單個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)人數(shù)最多、持續(xù)時(shí)間最長、效果最顯著的基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練教程。

力學(xué)篤行 ||《精益6S管理與持續(xù)改善》公開課成功舉辦

來源：傅斌  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領(lǐng)的現(xiàn)象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。

月度會議 || 勤反思、勤總結(jié)，新益為咨詢9月月度會議圓滿召開

來源：吳小麗  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

新益為公司9月份項(xiàng)目月度會議在歡愉的國慶節(jié)后開展。顧問組全員參與會議，帶著節(jié)后的余溫，各參會顧問準(zhǔn)備充分，精神飽滿，深刻的總結(jié)了工作開展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，困難點(diǎn)，以及顧問和客戶人員全員參與改善，精益管理工作歷程中閃光點(diǎn)。

項(xiàng)目啟動 || 全員參與、上下聯(lián)動，遂寧某排水公司6S管理項(xiàng)目啟動

來源：張燈  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

2021年10月18日，遂寧某排水公司迎來精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場組織搭建、現(xiàn)場改善方案輸出。

勤學(xué)好問 || 專心致志、聚精會神，至信自我管理能力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)圓滿結(jié)束

來源：王明豪  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

所謂自我管理，就是指個(gè)體對自己本身，對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個(gè)過程... ...

項(xiàng)目實(shí)施 || 再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，南部縣某排水公司精益管理第十一期輔導(dǎo)正式開始

來源：張燈  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

2021年10月11日，南部縣某排水公司精益管理第十一期輔導(dǎo)正式開始。本期重點(diǎn)在設(shè)備運(yùn)營管理與SOP強(qiáng)化輔導(dǎo)兩個(gè)大方面的內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)行班組培訓(xùn)TWI工作改善... ...

項(xiàng)目總結(jié) || 不怕困難，勇于進(jìn)取，湖北某生物公司1-4期精益現(xiàn)場階段目標(biāo)達(dá)成順利結(jié)題

來源：陳瑞/尹南晞  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

2021年9月20日至2021年9月30日，我司啟動了精益現(xiàn)場“1-4期階段目標(biāo)達(dá)成”活動。在本期活動中我司推進(jìn)辦成員和新益為|TPM咨詢服務(wù)中心顧問組圍繞班前會組織情況、區(qū)域維持基準(zhǔn)、目視化標(biāo)準(zhǔn)、精益現(xiàn)場管理理論培訓(xùn)等開展了工作... ...

項(xiàng)目啟動 || 自強(qiáng)不息、邁向成功，河北某集成房屋公司精益6S管理項(xiàng)目啟動

來源：劉偉森  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

2021年10月11日，自強(qiáng)不息的河北某集成房屋公司人，在一樓會議室隆重召開了精益6S啟動大會，開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。

項(xiàng)目實(shí)施 || 鼓足士氣、展現(xiàn)風(fēng)采，河北某實(shí)業(yè)公司精益班組第一階段總結(jié)會圓滿召開

來源：何超  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，精益班組項(xiàng)目第一階段總結(jié)大會如期而至，此次會議由精益班組項(xiàng)目推進(jìn)辦公室（以下簡稱“推進(jìn)辦”）張主任主持，參與此次大會的公司領(lǐng)導(dǎo)有張總經(jīng)理、吳總工程師、王副總經(jīng)理、劉副總經(jīng)理、鄭總會計(jì)師。

項(xiàng)目實(shí)施 || 堅(jiān)定決心、永不懈怠，武漢某裝備公司精益管理二期新進(jìn)展-TPM咨詢

來源：胡奧  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

千里之行，始于足下。自建立樣板車間工作的開始截至今日，已過去兩個(gè)月的時(shí)間。從最初的建立，到現(xiàn)在的日常保持，公司在規(guī)范管理、工作效率的提高上，邁入了新的臺階。

放假通知 || TPM咨詢服務(wù)中心2021年國慶節(jié)放假通知

來源：KTPM新益為  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2021年國慶放假安排通知如下

項(xiàng)目實(shí)施 || 攜手共進(jìn)、持之以恒，河北某建材公司6S管理第二期總結(jié)會

來源：吳彥 凌芳  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，河北金威新型建筑材料有限公司開展了6S精益管理第二期總結(jié)會的活動。這次總結(jié)會是針對第二期6S管理培訓(xùn)及改善成效的一個(gè)總結(jié)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 堅(jiān)持不懈、激流勇進(jìn)，湖南某顏料公司精益管理新突破-TPM咨詢

來源：李鵬  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，湖南某顏料公司精益管理項(xiàng)目第5期正式拉開帷幕，本期主要對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)開展、價(jià)值流分析、品質(zhì)管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)等反面內(nèi)容展開。

項(xiàng)目實(shí)施 || 百折不撓、勇往直前，成都某密封公司精益管理新進(jìn)展-TPM咨詢

來源：夏留青  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，成都某密封公司精益管理項(xiàng)目第五期正式拉開帷幕，本期主要對精益布局、設(shè)備初期清掃、OPL教育展開輔導(dǎo)。

口傳心授 || 所學(xué)即所用，至信開展TPM自主保全培訓(xùn)實(shí)踐

來源：王明豪  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM管理自主保養(yǎng)是指企業(yè)員工自主地對企業(yè)實(shí)施全面的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。自主保養(yǎng)的關(guān)鍵之處在于真正做到“自主”，使現(xiàn)場設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)成為操作人員的自覺行為，使之成為工作人員一種良好的工作習(xí)慣和內(nèi)在素質(zhì)。

放假通知 || 新益為2021年中秋節(jié)放假通知

來源：KTPM新益為  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2021年中秋放假安排通知如下：

項(xiàng)目實(shí)施 || 堅(jiān)定決心、永不懈怠，南部縣某排水公司精益管理新進(jìn)展

來源：何毅  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，南部縣某排水公司精益管理第十期輔導(dǎo)正式開始。本次輔導(dǎo)首先對現(xiàn)場各個(gè)區(qū)域的問題點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對策。精益管理的步伐必須從細(xì)節(jié)抓起，從一而終堅(jiān)持到底。

項(xiàng)目實(shí)施 || 攻堅(jiān)克難、奮起直追，重慶某汽車零部件公司七大浪費(fèi)識別活動

來源：徐桂龍  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

七大浪費(fèi)指的是在我們的現(xiàn)實(shí)生活中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，有生活中的，有企業(yè)管理中的，這七種浪費(fèi)，都是橫亙在我們面前的敵人，我們對它了解的越多，將來獲得的利益也越多。