精益經(jīng)營(yíng)—從優(yōu)秀到卓越沙龍活動(dòng)

　　您是否面臨以下問(wèn)題：

　　作為高層領(lǐng)導(dǎo)，您需要系統(tǒng)化的思維引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)！

　　困惑于您的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的改革只有少數(shù)人參與，無(wú)法形成全員參與的局面！

　　不知如何將改進(jìn)活動(dòng)和企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行有效協(xié)同！

　　需要更明確如何通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況！

　　通過(guò)提升自身領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)加速企業(yè)精益轉(zhuǎn)型！

　　企業(yè)內(nèi)部精益改善成果無(wú)法保持，缺乏長(zhǎng)效！

　　倘若您對(duì)以上的任一問(wèn)題的回答為“是”，那么精益沙龍將引導(dǎo)你尋求答案。

　　沙龍收獲：

　　了解世界級(jí)精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念及優(yōu)勢(shì)；

　　理解(集團(tuán)型)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型路線圖；

　　深入剖析精益轉(zhuǎn)型的成功要素及如何避免風(fēng)險(xiǎn)；

　　識(shí)別精益領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑；

　　清晰精益轉(zhuǎn)型的策略與方法。

　　報(bào)名詳情：

　　時(shí)間：2019年5月25日  周六  13:15-17:00

　　地址：重慶 •江北（地址在活動(dòng)開(kāi)始前三天短信通知）

　　電話：133-8960-3856（張老師）  133-6802-3519（吳老師）

　　參加人員：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、精益負(fù)責(zé)人、精益參與者、愛(ài)好者

　　公益成本分?jǐn)偅?0元/人（含茶歇、晚餐）

　　沙龍安排：

　　分享嘉賓簡(jiǎn)介：

　　肖明濤

　　■新益為咨詢顧問(wèn)公司咨詢 項(xiàng)目經(jīng)理 

　　■三星電子頒發(fā)“SCM推進(jìn)先鋒”稱號(hào)

　　■三星電子SCM供應(yīng)鏈推進(jìn)課長(zhǎng) 

　　■三星電子物流革新推進(jìn)擔(dān)當(dāng) 

　　■ Six Sigma Green Belt

　　■臺(tái)灣山特電子有限公司擔(dān)當(dāng)IE工程師

　　擅長(zhǎng)與著作：SCM供應(yīng)鏈及供應(yīng)商管理專家 、計(jì)劃物控管理專家 、精益物流及IE改善專家 、班組長(zhǎng)訓(xùn)練專家 ！

　　個(gè)人資歷：肖明濤老師在臺(tái)灣山特電子負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入及IE相關(guān)改善工作，在三星負(fù)責(zé)部門SCM、物流改善及單元化生產(chǎn)方式導(dǎo)入推進(jìn)；做出多項(xiàng)重要改善，使總裝物料直納改善實(shí)現(xiàn)，總裝物料庫(kù)存減少50%；所有外協(xié)物料2H直納管理，電子料空間節(jié)省46%；在SCM管控方面，成功實(shí)現(xiàn)三星定時(shí)定量的管控，實(shí)現(xiàn)成品庫(kù)存2小時(shí)周轉(zhuǎn)！

　　精益領(lǐng)域輔導(dǎo)部分企業(yè)：南車株洲電機(jī)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL多媒體、南車銅陵、威勝集團(tuán)、海馬汽車、江西銅業(yè)、樂(lè)華衛(wèi)浴、重慶三愛(ài)等企業(yè)。 

　　李科

　　■新益為咨詢顧問(wèn)公司 精益管理 高級(jí)顧問(wèn)

　　■全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員，多個(gè)地方市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員

　　■理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司事務(wù)局負(fù)責(zé)人

　　■廣東冠輝科技集團(tuán)常年管理顧問(wèn)

　　■聯(lián)合國(guó)勞工組織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目高級(jí)咨詢顧問(wèn)

　　■重慶市兩化融合服務(wù)聯(lián)盟專家組成員

　　擅長(zhǎng)與著作：《 5S現(xiàn)場(chǎng)改善》、《五星班組體系》、《印染行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理九步法》

　　個(gè)人資歷：李科老師在理光工業(yè)積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)！專注于TPM、班組建設(shè)、精益TPM等方面的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn)；通過(guò)效率向上改善、CELL生產(chǎn)方式導(dǎo)入、SMED、LOB、多技能工、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等系列改善工具的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率提升！

　　精益領(lǐng)域輔導(dǎo)部分企業(yè)：華電沙陀發(fā)電廠、成都鐵路工務(wù)局、中材科技、長(zhǎng)安產(chǎn)業(yè)、華榕印染、德普特、創(chuàng)新節(jié)能玻璃、華光雙順、斯凱力、江蘇海四達(dá)、湖南晟通、冠輝科技、神通閥門、歇馬曲軸、紅旗彈簧、恒通客車、西南水泥、中船重工、海爾空調(diào)等百余家大型企業(yè)。

　　全年沙龍活動(dòng)主題：

　　往期活動(dòng)掠影：

　　精益俱樂(lè)部簡(jiǎn)介：

　　中國(guó)精益生產(chǎn)俱樂(lè)部(China Lean Production Club)成立于2016年，是由一些長(zhǎng)期從事精益生產(chǎn)工作者聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)辦，以成為卓越運(yùn)營(yíng)方法論的創(chuàng)新者和推廣者為愿景，致力于積極傳播精益制造相關(guān)領(lǐng)域思想與技術(shù)，以在中國(guó)地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想為使命的非贏利性組織。

　　中國(guó)的很多企業(yè)也都在嘗試著推行精益生產(chǎn)提高管理水平，并取得了不俗的成績(jī)！與此同時(shí)我們也必須認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行還很初級(jí)，大家對(duì)精益生產(chǎn)的了解與認(rèn)識(shí)還很膚淺，專業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)人才極其匱乏， 精益生產(chǎn)的研究與應(yīng)用之間亦有很大差距……等等諸多因素。

　　在這樣的背景下，中國(guó)精益生產(chǎn)俱樂(lè)部通過(guò)吸納有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并愿意從事公益事業(yè)的人，搭建起一個(gè)專家、學(xué)者、企業(yè)共同就精益生產(chǎn)進(jìn)行思想的碰撞，形成智慧的融合，同時(shí)架設(shè)應(yīng)用與研究之間的橋梁，完善現(xiàn)行精益生產(chǎn)管理理論，輸出一套適合中國(guó)制造業(yè)使用的簡(jiǎn)單有效的方法論，合眾踐行。

　　俱樂(lè)部采用理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的運(yùn)作模式，現(xiàn)設(shè)有分工明確的專家組、宣傳組、項(xiàng)目組、會(huì)員組、會(huì)務(wù)組及秘書(shū)處六大職能模塊。

　　俱樂(lè)部致力于學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實(shí)踐的自然交融和系統(tǒng)集成。聯(lián)盟將集合各方專家和企業(yè)資源，積極組織安排一系列專家訪談， 專題講座，標(biāo)桿研修，企業(yè)診斷，精益研討會(huì)，精益讀書(shū)會(huì)，年度峰會(huì)， 精益下午茶等，努力為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、研討、聯(lián)誼的交流平臺(tái)。

　　歡迎愿意學(xué)習(xí)和分享精益生產(chǎn)的朋友加入，“中國(guó)精益生產(chǎn)俱樂(lè)部”，為精益生產(chǎn)在中國(guó)的應(yīng)用與推廣貢獻(xiàn)我們的一份力量！期待大家的積極參與和大力支持！ 同時(shí)我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產(chǎn)俱樂(lè)部的工作和活動(dòng)。

　　愿景：成為卓越運(yùn)營(yíng)方法論的創(chuàng)新者和推廣者；

　　使命：在中國(guó)范圍內(nèi)推廣精益生產(chǎn)思想；

　　定位：以先進(jìn)的方法論和專業(yè)的服務(wù)為支撐，以提升組織和個(gè)人綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的，重點(diǎn)在中國(guó)地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想的非盈利性組織。