為踐行管理精益化，提高公司管理水平，提升企業(yè)競爭力，2021年12月14日上午8點(diǎn)，河北某科技公司全體員工在三樓會(huì)議室隆重召開6S管理推進(jìn)啟動(dòng)大會(huì)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司精益6S現(xiàn)場管理，潘董事長、楊總經(jīng)理全程參加啟動(dòng)大會(huì)，本次大會(huì)由采購部部長、6S推進(jìn)辦王副主任主持。公司邀請(qǐng)了新益為|TPM咨詢服務(wù)中心的專家老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和培訓(xùn)工作。

　　主持人采購部部長、6S推進(jìn)辦王副主任

　　潘董事長（右）、楊總經(jīng)理（左）

　　　　新益為|TPM咨詢服務(wù)中心袁老師（左）、李老師（右）

　　生產(chǎn)副總王副總（左）、新益為|TPM咨詢服務(wù)中心向老師（右）

　　公司全體員工身著工裝，整齊有序，座無缺席，認(rèn)真聆聽。

　　啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場

　　會(huì)議主要議程是：采購部王部長介紹了此次大會(huì)的目的和流程，宣讀了活動(dòng)方針和口號(hào)，并介紹了推進(jìn)組織及職責(zé)；潘董事長為推進(jìn)辦公室和樣板區(qū)隊(duì)長授牌，并帶領(lǐng)全體員工宣誓；生產(chǎn)廠長楊老師宣讀管控制度重要內(nèi)容；新益為|TPM咨詢服務(wù)中心袁老師對(duì)精益6S現(xiàn)場管理全程計(jì)劃進(jìn)行了介紹，將4個(gè)月的工作安排按“破冰、拓展、革新、固化”進(jìn)行了整體劃分，同時(shí)對(duì)本期工作進(jìn)行了分解；推進(jìn)隊(duì)長李老師代表推進(jìn)隊(duì)發(fā)言；生產(chǎn)廠長楊老師做推進(jìn)辦動(dòng)員講話；新益為|TPM咨詢服務(wù)中心李老師做計(jì)劃部署；潘董事長做指示講話，并宣布河北某科技公司精益6S現(xiàn)管理正式啟動(dòng)。

　　潘董事長為樣板區(qū)隊(duì)長授牌

　　潘董事長為推進(jìn)辦公室授牌

　　潘董事長帶領(lǐng)全體員工鄭重宣誓

　　新益為咨詢?cè)蠋煂?duì)精益6S現(xiàn)場管理全程計(jì)劃進(jìn)行了介紹

　　推進(jìn)隊(duì)長李老師代表推進(jìn)隊(duì)發(fā)言

　　生產(chǎn)廠長楊老師做推進(jìn)辦動(dòng)員講話

　　新益為|TPM咨詢服務(wù)中心李老師做計(jì)劃部署

　　潘董事長做指示講話

　　潘董事長指出：公司全員要深刻認(rèn)識(shí)推行6S管理的重要意義，堅(jiān)決消除推行6S管理的思想誤區(qū)，把握重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)，確保6S管理在公司落地生根，開花結(jié)果。

　　合影留念

　　此次大會(huì)的召開，全方位、系統(tǒng)性的宣傳部署了公司精益6S現(xiàn)場管理工作，標(biāo)志著公司的精益6S項(xiàng)目正式啟動(dòng)。大會(huì)結(jié)束后，項(xiàng)目推進(jìn)辦公室的成員馬上開展了工作，監(jiān)督實(shí)施6S管理工作，新益為|TPM咨詢服務(wù)中心的專家老師們也將對(duì)各推進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和輔導(dǎo)，保證公司精益6S現(xiàn)場管理的實(shí)施效果。相信通過6S管理工作的推行和持續(xù)改進(jìn)，公司定會(huì)進(jìn)一步提升企業(yè)形象，提高人員素質(zhì)，規(guī)范科學(xué)管理，安全高效發(fā)展，不斷提高公司的競爭實(shí)力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。