TPM設(shè)備計(jì)劃檢修制度如何制定？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：在現(xiàn)代社會，隨著管理水平的不斷提升，制度使用的頻率越來越多。鑒于大家在制定相關(guān)制度的時(shí)候比較苦惱，這里給TPM管理人員提供設(shè)備計(jì)劃檢修制度供參考。

　　TPM咨詢公司

　　為使TPM設(shè)備計(jì)劃檢修順利實(shí)施，特制定本制度。

　　1、TPM設(shè)備計(jì)劃檢修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付,中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

　　2、實(shí)行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程,嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長檢修間隔期。

　　3、根據(jù)檢修間隔期檢查評級中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。

　　4、TPM設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動力部組織使用單位編制,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá),檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃,每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

　　5、停車大修要做到：

　　(1)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。

　　(2)在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

　　(3)組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到三個(gè)方面(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和五到現(xiàn)場(既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、計(jì)劃科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場)。

　　(4)大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)保量,按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完工后,進(jìn)行總結(jié)評比。

　　(5)會同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

　　6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備動力部組織進(jìn)行,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。

　　7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造,并積極采用四新技術(shù)。

　　8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括:檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品備件材料、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作,施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

　　9、TPM設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向分廠和設(shè)備動力部報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

　　10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收,均由設(shè)備動力部組織驗(yàn)收,施工單位要做到工完、料凈、場地清。

　　11、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

　　12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

　　13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫,不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)。

　　14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工。采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,物品擺放要整齊,對工程質(zhì)量一絲不茍,多設(shè)備檢修時(shí),可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

　　TPM設(shè)備計(jì)劃檢修制度如何制定？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹。做好TPM設(shè)備檢修，能夠及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)的完成。