TPM管理導(dǎo)入教育和活動(dòng)？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：TPM的成敗是和最高經(jīng)營(yíng)者的決議和熱情有很大的關(guān)系。全公司的負(fù)責(zé)大是總裁的話，工廠的負(fù)責(zé)人是經(jīng)理或廠長(zhǎng)這是沒(méi)有錯(cuò)的。希望最高負(fù)責(zé)人聽取別的工廠的接受PM獎(jiǎng)的負(fù)責(zé)人的意見后，確認(rèn)TPM效果之后決議TPM的導(dǎo)人。

　　TPM管理培訓(xùn)

　　推進(jìn)TPM需要人力還需要費(fèi)用。可是得到的回報(bào)一般是投入費(fèi)用的3-10倍的效果(成本節(jié)約)，可是投人人力和費(fèi)用推進(jìn)TPM就是導(dǎo)人的決議。自己決定后在實(shí)行階段上沒(méi)有熱情的負(fù)責(zé)人是沒(méi)有的。宣言導(dǎo)人決議時(shí)，最好在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召集全體員工，由公司最高負(fù)責(zé)人宣言TPM導(dǎo)人決議的方案。然后在公司內(nèi)的報(bào)紙上登載負(fù)責(zé)人的決議宣言，在全公司內(nèi)部形成一種氛圍，讓員工知曉了解，并積極支持參與TPM改善活動(dòng)。

　　為了TPM的導(dǎo)入教育，設(shè)有以階層分類的TPM培訓(xùn)過(guò)程(見表1-9)。TPM培訓(xùn)過(guò)程有：

　　(1)TPM經(jīng)營(yíng)干部課程；

　　(2)TPM管理者課程；

　　(3)TPM講師養(yǎng)成課程；

　　(4)TPM現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)課程。

　　這4個(gè)課程都分為公司內(nèi)課程和公開課程。通過(guò)TPM管理者課程的人員才有資格參加TPM講師培養(yǎng)課程，此課程修完者將授予專業(yè)咨詢公司頒發(fā)的TPM大學(xué)課程公司內(nèi)講師資格。TPM導(dǎo)人活動(dòng)中，將使用橫幅、指示牌、海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等。宣傳造勢(shì)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，主要是通過(guò)有組織的活動(dòng)能夠?qū)⒋蠹业淖⒁饬械交顒?dòng)中來(lái)，通過(guò)改變員工的思想達(dá)到改變員工行為的目的。

　　TPM管理導(dǎo)入教育和活動(dòng)？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。