TPM咨詢公司訊 “搞好設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)順行的保證，我們要像人對(duì)待自己的身體一樣，細(xì)心關(guān)注并保持好設(shè)備的健康，它才會(huì)回報(bào)我們最大的效益。”“我們要使設(shè)備最大程度地出力，就要維護(hù)好設(shè)備，使用好設(shè)備，提高管理水平、操作水平和檢修水平。”湖南冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)陳代富對(duì)設(shè)備管理一直以來(lái)高度重視。為此，近年來(lái)，冷鋼公司工會(huì)通過(guò)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，致力于全員參與設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，改善設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，按設(shè)備性能要求使用和維護(hù)好設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“人性化”設(shè)備管理。

　　

　　設(shè)備的操作維護(hù)過(guò)程是長(zhǎng)期的、持續(xù)的。為提升全員設(shè)備管理技術(shù)水平，確保設(shè)備的“亞健康狀態(tài)”能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善，冷鋼公司不斷擴(kuò)大技術(shù)培訓(xùn)范圍。2015年，冷鋼共組織技術(shù)培訓(xùn)12541人次，2016年16223人次，2017年38993人次，參與培訓(xùn)的人員逐年遞增，培訓(xùn)合格率均達(dá)99%以上。

　　

　　2016年開(kāi)展的“設(shè)備管理修舊利廢年”“二十臺(tái)最佳完美潤(rùn)滑設(shè)備”，2017年開(kāi)展的“雙十佳設(shè)備管理明星”“紅旗設(shè)備競(jìng)賽及設(shè)備管理先進(jìn)單位評(píng)選”等競(jìng)賽活動(dòng)，使全員設(shè)備管理的理念深入人心，促使員工從“重生產(chǎn)、輕設(shè)備”的誤區(qū)中走出來(lái)，員工規(guī)范操作、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性、主動(dòng)性有了很大提高。

　　

　　在2017年開(kāi)展的設(shè)備規(guī)范化操作競(jìng)賽中，各單位紛紛發(fā)動(dòng)崗位員工全員參與標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程的修訂工作。廣大員工熱情參與，大家結(jié)合生產(chǎn)與工藝，分析以往發(fā)生的操作事故，對(duì)現(xiàn)有點(diǎn)檢、操作規(guī)程進(jìn)行整理和完善。該項(xiàng)活動(dòng)共收到征文1000多篇；收到合理化建議800余條，采納311條?；顒?dòng)的開(kāi)展讓員工懂得了：用拼設(shè)備的方式爭(zhēng)搶生產(chǎn)任務(wù)就如同竭澤而漁，是不可取的。通過(guò)開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)，冷鋼糾正了一系列不規(guī)范操作習(xí)慣，提高了員工的操作水平，減少了操作事故。2017年，冷鋼編制發(fā)行《設(shè)備簡(jiǎn)報(bào)》。《設(shè)備簡(jiǎn)報(bào)》每月對(duì)各單位的設(shè)備狀況進(jìn)行通報(bào)，介紹公司的技術(shù)創(chuàng)新和各項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，特別是經(jīng)驗(yàn)交流和典型案例分析等，為全員設(shè)備管理提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)，生產(chǎn)效率與設(shè)備基本要求逐步趨向平衡。