TPM培訓公司訊 “TPM的含義是什么？”

　　“是全面生產設備管理。”

　　“TPM管理的實質是什么？”

　　“是以‘5S’活動為前提，通過對每臺設備的使用與維修進行全面的、合理的控制，使每臺設備的綜合效率達到最高。”

　　“推行TPM的目的是什么？”

　　“是為了最大限度地降低生產成本。”

　　這是在烏蘭木倫煤礦車隊組織開展的一次TPM管理培訓上，主講老師與學員的互動對話。該隊員工40余人參加了此次培訓。

　　本次培訓采取“理論授課+互動交流+現(xiàn)場教學”的方式進行。主講老師主要從自主改善、個別改善、初期管理、事務改善、環(huán)境改善、人才培養(yǎng)及質量維護等方面進行深入淺出的講授。授課過程中，老師與學員們進行互動交流，現(xiàn)場教學氣氛活躍。在現(xiàn)場教學中，培訓老師采取手指口述等方式進行授課，收到了預期效果。培訓結束后，學員們紛紛表示，一定要按照TPM管理要求，執(zhí)行好包機責任制，將車輛設備點檢好、維護好、運行好，為礦井高質量發(fā)展作出新貢獻。

　　“以前對TPM管理不甚了解，通過參加此次培訓，知曉了TPM管理的含義、明白了TPM管理的實質、懂得了推行TPM的目的，激發(fā)了我對車輛設備的點檢、維護及保養(yǎng)的主動性。”參加培訓的學員郭軍說道。

　　據(jù)了解，該隊將大力推廣應用TPM管理模式，并采取強有力的措施，保證設備在完好狀態(tài)下運行、人員在安全狀況下規(guī)范操作，強化車輛設備與人員體質改善，提高車輛效率、人員效率、管理效率，達到“停機為零、故障為零、事故為零”的奮斗目標，促進安全生產，助力崗位建功立業(yè)。