重慶2020.04 精益現(xiàn)場(chǎng)管理—從理念到實(shí)踐

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至今，精益現(xiàn)場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國(guó)制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場(chǎng)管理之路，就必須向精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。不斷完善自我和打造高士氣的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，產(chǎn)生“1+1＞2“的效應(yīng)，最終完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，從而提高工作效率，降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和利潤(rùn)。

重慶2019.12 高級(jí)工業(yè)工程師特訓(xùn)營(yíng)—精益制造過程改善方向

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我們希望為更多的人群傳授專業(yè)的工業(yè)工程方法論及改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，最終的目的是希望協(xié)助工業(yè)工程師能力強(qiáng)大，務(wù)實(shí)有效地為企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器，國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理，迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化，因此愈顯企業(yè)對(duì)工業(yè)工程師的強(qiáng)大需求。

重慶2019.11 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 第七期

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一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)國(guó)內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。

重慶2019.11 精益質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)

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尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！目前全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)面臨諸多問題，配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，在銷售市場(chǎng)上，產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、速度的競(jìng)爭(zhēng)及成本的競(jìng)爭(zhēng)。為此，強(qiáng)化質(zhì)量管理，快速反應(yīng)，降低成本，提高產(chǎn)量，是企業(yè)當(dāng)前工作的核心，是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量是滿足顧客需求各種特性的程度。

重慶2019.10 6S與目視化管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)

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【課程目的】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)的企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的環(huán)境中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已成了精益現(xiàn)場(chǎng)管理的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須通過管理變革來提高制造體系的效能、建立高質(zhì)量、低成本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，才能獲得可持續(xù)的發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

重慶2019.09 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與效率提升

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尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：目前全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)面臨諸多問題，配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)崛起，加上原材料、工人工資和各種運(yùn)營(yíng)成本的大幅上升，終端市場(chǎng)的價(jià)格砍殺，導(dǎo)致工廠的利潤(rùn)已日漸微薄甚至零利潤(rùn)。要在新形勢(shì)下獲得更大的發(fā)展，擺在經(jīng)營(yíng)者面前的只有一條路：減少浪費(fèi)、提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率！

重慶2019.08 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 第六期

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一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)國(guó)內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。

重慶2019.08 （沙龍讀書會(huì)）改變世界的機(jī)器

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以書會(huì)友，閱讀分享，讓精益愛好者在書籍閱讀中“將精益知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”，讀書分享模式，采用“World Cafe”（世界咖啡）模式，讓不同專業(yè)背景、不同職務(wù)、不同部門的一群人，針對(duì)5個(gè)主題，發(fā)表各自的見解，互相意見碰撞，激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點(diǎn)子！

重慶2019.07 精益現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)—從量變到質(zhì)變

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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)的企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)，精益現(xiàn)場(chǎng)管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場(chǎng)，最直接、最有效的方法。

重慶2019.06 安全零事故—卓越企業(yè)安全管理

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尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好！安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹的一個(gè)重要理念。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定，進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低?！鞍踩谝弧笔且粋€(gè)永

重慶2019.06 全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓(xùn)營(yíng)（沙龍活動(dòng)）

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【活動(dòng)收益】1.學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式，打破思想壁壘，學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程的成本控制，實(shí)現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出；2.把工廠搬到現(xiàn)場(chǎng)，通過沙盤模擬實(shí)操，更直觀的解決問題；3.通過模擬實(shí)操，掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧；4.通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才；5.掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識(shí)與運(yùn)用技巧；

重慶2019.05 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 第五期

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一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)國(guó)內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。

重慶2019.05 精益現(xiàn)場(chǎng)管理模式-從理念到實(shí)踐

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尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好！隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)的企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。

重慶2019.05 精益經(jīng)營(yíng)—從優(yōu)秀到卓越沙龍活動(dòng)

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您是否面臨以下問題：作為高層領(lǐng)導(dǎo)，您需要系統(tǒng)化的思維引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)！困惑于您的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的改革只有少數(shù)人參與，無法形成全員參與的局面！不知如何將改進(jìn)活動(dòng)和企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行有效協(xié)同！需要更明確如何通過轉(zhuǎn)型來改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況！通過提升自身領(lǐng)導(dǎo)力來加速企業(yè)精益轉(zhuǎn)型！企業(yè)內(nèi)部精益改善成果無法保持，缺乏長(zhǎng)效！倘若您對(duì)以上的任一問題的回答為“是”，那么精益沙龍將引導(dǎo)你尋求答案。

重慶2019.04 卓越班組長(zhǎng)八項(xiàng)修煉精華版培訓(xùn)班

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尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！經(jīng)我們研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)的班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)薄弱，對(duì)直接達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等要素的管理不當(dāng)，造成班組管理低效，拖累了企業(yè)的發(fā)展，如何幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)提升，為企業(yè)的最終目標(biāo)達(dá)成提供最高的支持，是廣大中高層管理者要極度重視的問題，故本次課程建議關(guān)心基層管理者成長(zhǎng)的中高層領(lǐng)導(dǎo)也參加，因?yàn)樗麄兊某砷L(zhǎng)離不開你們的支持。以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)作管理、組織管理為核心，打造管理者八項(xiàng)修煉，讓現(xiàn)場(chǎng)管理者工作效率快速提升，逐步向未來的中高層管理發(fā)展，使企業(yè)在激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)中立于不

重慶2019.04 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 第五期

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一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家工業(yè)4.0實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)國(guó)內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。

揚(yáng)州2019.03 現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

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各有關(guān)單位：在新時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點(diǎn)檢定修有效地開展起來已經(jīng)是企業(yè)面臨的重要課題。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系，并規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)，熟悉四大標(biāo)準(zhǔn)的編制方法和掌握點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢定修的有效實(shí)施

揚(yáng)州2019.03 TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

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各有關(guān)單位：現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，選擇什么樣的設(shè)備管理體系，已經(jīng)成為了企業(yè)的一個(gè)重要決策問題，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設(shè)備管理體系，并規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢工作，實(shí)踐證明，推進(jìn)全員生產(chǎn)維修體系（TPM）和實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路，有效進(jìn)行預(yù)防性維修及預(yù)知維修管理，開展設(shè)備智能維護(hù)，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后頒發(fā)證書。

南京2019.03 設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試

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有關(guān)設(shè)備管理與技術(shù)從業(yè)人員：職業(yè)資格是從事某一職業(yè)所必備的基本要求，職業(yè)資格證書是國(guó)家對(duì)持證人崗位專業(yè)、學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力的認(rèn)可憑證，是求職、任職、人才引進(jìn)、積分入戶、辦理特許營(yíng)業(yè)資質(zhì)的主要依據(jù)。根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于公布國(guó)家職業(yè)資格目錄的通知》（人社部發(fā)〔2017〕68號(hào)），“設(shè)備點(diǎn)檢員”是81項(xiàng)技能人才里有關(guān)設(shè)備管理與維修領(lǐng)域唯一被保留的職業(yè)資格，設(shè)備點(diǎn)檢從業(yè)人員必將成為緊缺高技能人才受到廣泛推為改善企業(yè)設(shè)備管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，我中心將定期舉辦設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試項(xiàng)目。通過培訓(xùn)和實(shí)習(xí)鑒定能

杭州2019.03 液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

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各有關(guān)單位：液壓傳動(dòng)與控制技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與國(guó)防各部門的應(yīng)用日益廣泛，液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障，影響的不僅是此臺(tái)設(shè)備本身的生產(chǎn)，而往往是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是自動(dòng)化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，往往造成整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓，由此而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障，要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷，迅速便捷排除。維修人員要用系統(tǒng)與信息論作指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境，選定故障分析的正確思路、策略與方法，嚴(yán)密組織故障分析過程，避免各種混亂與失誤，通過適當(dāng)?shù)霓k法彌補(bǔ)不足的條件，