TPM管理咨詢公司訊 河南省三門峽市煙草專賣局（公司）近日以“高效至精、降損求益”為指導思想，狠抓設備管理工作，全面提升設備精益管理水平。

　　抓全員設備維護，促進設備運行效率穩(wěn)步提升。三門峽市局（公司）以7S現(xiàn)場管理和QC小組活動為基石，持續(xù)推進TPM體系建設，要求員工做好設備日常保養(yǎng)和點檢，不斷發(fā)現(xiàn)和消除設備“六源”，有效提升設備運行過程控制能力。

　　抓技術隊伍建設，促進技能人才素質(zhì)全面提升。扎實開展標準化工作和技能比武等活動，營造比學趕超的濃厚氛圍；定期舉辦設備操作和維保知識培訓，不斷提高員工的理論和實操水平。

　　抓課題研究創(chuàng)新，促進課題攻關成功率顯著提升。通過QC小組活動、A3報告、單點課程及微視頻培訓等激發(fā)員工鉆研技術的熱情；通過“操作法命名”活動，大力征集一線技術人員提煉的優(yōu)秀操作方法，有效提升員工的設備操作能力和熟練程度，進一步推動設備精益管理水平提升。