TPM咨詢公司訊 首鋼水鋼公司召開精益TPM（全員生產(chǎn)維修）管理啟動(dòng)會(huì)，全面安排部署推進(jìn)精益TPM管理工作，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)精益TPM管理，使之在水鋼“提素、提質(zhì)、提效”第二次大會(huì)戰(zhàn)中落地生根、開花結(jié)果。

　　啟動(dòng)會(huì)上，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀《首鋼水鋼精益管理工作方案》。首鋼水鋼公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話。他說，水鋼推進(jìn)精益TPM管理的根本目的就是要促進(jìn)企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)的全面提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理全面改善，構(gòu)建持續(xù)改善的管理機(jī)制和企業(yè)文化，使水鋼在激烈的市場競爭中保持持續(xù)的競爭力。水鋼精益TPM管理啟動(dòng)會(huì)對精益TPM管理進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫與導(dǎo)入，拉開了水鋼精益TPM管理的序幕。水鋼各單位要以精益TPM管理啟動(dòng)會(huì)為起點(diǎn)，通過進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)到位、有效執(zhí)行，把推進(jìn)精益TPM管理同搭建員工成長、企業(yè)持續(xù)發(fā)展平臺(tái)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化傳承和管理、效益提升。