讓TPM成為班組的催化劑

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TPM咨詢公司訊 今年以來，首鋼股份公司硅鋼事業(yè)部三作業(yè)區(qū)環(huán)形爐點檢班組牢牢樹立“精益鑄造精品”的工作理念，扎實推進TPM管理工作，在生產(chǎn)保障、現(xiàn)場改善、降本增效、自主管理上取得顯著成效。

江西中煙贛州卷煙廠動力車間精益TPM管理推行“看板化”

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TPM咨詢公司訊 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠動力車間為推進TPM工作，落實精益設(shè)備的管理要求，不斷提高設(shè)備運行水平。近期，以TPM管理年底通過二階評價為目標，實施現(xiàn)場看板“三化”管理，扎實推進精益管理工作。

水鋼全面啟動精益TPM管理工作

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TPM咨詢公司訊 首鋼水鋼公司召開精益TPM（全員生產(chǎn)維修）管理啟動會，全面安排部署推進精益TPM管理工作，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想，明確目標、任務(wù)和職責(zé)，扎實推進精益TPM管理，使之在水鋼“提素、提質(zhì)、提效”第二次大會戰(zhàn)中落地生根、開花結(jié)果。

河南三門峽:“三抓三促”提升設(shè)備管理水平

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TPM管理咨詢公司訊 河南省三門峽市煙草專賣局（公司）近日以“高效至精、降損求益”為指導(dǎo)思想，狠抓設(shè)備管理工作，全面提升設(shè)備精益管理水平。抓全員設(shè)備維護，促進設(shè)備運行效率穩(wěn)步提升。三門峽市局（公司）以7S現(xiàn)場管理和QC小組活動為基石，持續(xù)推進TPM體系建設(shè)，要求員工做好設(shè)備日常保養(yǎng)和點檢，不斷發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備“六源”，有效提升設(shè)備運行過程控制能力。

首鋼長鋼深入推進TPM管理

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TPM咨詢公司訊 “焦化廠干熄焦評價單元獲得TPM管理第一期‘金牛獎’，軋鋼廠型鋼加熱區(qū)獲得‘蝸牛獎’。”這是日前首鋼長鋼公司召開的TPM（全員生產(chǎn)維修）管理第一期月度例會上的一幕。

廣東肇慶市局（公司）全員參與助力精益管理水平提高

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TPM管理咨詢公司訊 近日，廣東省肇慶市煙草專賣局（公司）物流配送中心分揀車間的聲光報警器突然亮起紅燈并響了起來。分揀線生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員利用維修技能培訓(xùn)所學(xué)的知識，對設(shè)備故障進行初步排查。

河南三門峽：“三抓三促”提升設(shè)備管理水平

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TPM咨詢公司訊 河南省三門峽市煙草專賣局（公司）近日以“高效至精、降損求益”為指導(dǎo)思想，狠抓設(shè)備管理工作，全面提升設(shè)備精益管理水平。抓全員設(shè)備維護，促進設(shè)備運行效率穩(wěn)步提升。三門峽市局（公司）以7S現(xiàn)場管理和QC小組活動為基石，持續(xù)推進TPM體系建設(shè)，要求員工做好設(shè)備日常保養(yǎng)和點檢，不斷發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備“六源”，有效提升設(shè)備運行過程控制能力。

研發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+TPM”物流設(shè)備管理系統(tǒng)

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近年來，煙草商業(yè)物流作業(yè)設(shè)備自動化程度不斷提高，而設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致作業(yè)宕機的情況，直接影響了卷煙的準時分揀、配送到戶。設(shè)備廠商售后維保服務(wù)滯后、物流設(shè)施設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)備非標設(shè)計制造部件多、關(guān)鍵零配件采購耗時長、專業(yè)化維保人員難以配備、TPM（全員自主維護）流于形式等問題，影響著物流生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。

五洲新春：TPM預(yù)防理念與設(shè)備管理

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TPM管理培訓(xùn)公司訊 TPM認為設(shè)備出現(xiàn)故障主要由三個因素引起：一是灰塵和垃圾；二是漏油；三是松動。只要消除這三個因素，設(shè)備就不會壞。預(yù)防工作主要在于平時對設(shè)備的清潔清掃。清潔清掃不是簡單的掃掃灰塵和垃圾，而是檢查，尋找問題。

承鋼全面推行TPM管理 促使設(shè)備平穩(wěn)運行 好!

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TPM管理培訓(xùn)公司訊 自2012年以來，承鋼以棒線廠作為TPM管理推行的試點單位之一，開始在全公司范圍內(nèi)全力推行TPM管理，并取得了實效。2月份以來抽調(diào)部分成員由棒線廠進入到提釩煉鋼一廠，對該廠TPM管理加快推進。

浙江嘉興市局(公司)導(dǎo)入TPM精益管理工具推進物流設(shè)備“兩升一降”

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TPM培訓(xùn)公司訊 浙江嘉興市煙草專賣局（公司）根據(jù)行業(yè)精益物流建設(shè)要求，以“制定工作標準、明確人員責(zé)任、實現(xiàn)目視化管理”三舉措導(dǎo)入TPM工具，基本實現(xiàn)了設(shè)備全員化管理，邁進設(shè)備精益化管理階段，實現(xiàn)了“兩升一降”。

全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位評審組肯定天津石化設(shè)備管理工作

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TPM管理咨詢公司訊 近日，中國設(shè)備管理協(xié)會副秘書長兼辦公室主任王松帶領(lǐng)全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位現(xiàn)場評審組來天津石化，對公司申報的第十一屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位進行現(xiàn)場調(diào)研檢查評審。

五洲新春：TPM預(yù)防理念與設(shè)備管理

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TPM咨詢公司訊 五洲新春為國家級高新技術(shù)企業(yè),建有省級企業(yè)研究院、省級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站,“環(huán)類零件精密軋制關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項目獲得2011年度國家科技進步二等獎。公司十分注重設(shè)備的管理理念上的優(yōu)化與創(chuàng)新，通過努力得以使設(shè)備管理成本，停機率，產(chǎn)品及時交付率得到改善。

臺穩(wěn)奪TPM優(yōu)秀賞 M-Team聯(lián)盟按讚

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TPM管理培訓(xùn)公司訊 工具機M-Team聯(lián)盟會員廠商日前在創(chuàng)會長臺中精機董事長黃明和、現(xiàn)任會長百德機械董事長謝瑞木帶領(lǐng)下，前往臺穩(wěn)精密公司觀摩TPM執(zhí)行重要成果。負責(zé)接待的臺穩(wěn)精密總經(jīng)理廖德川強調(diào)，要作好TPM工作，不在公司組織規(guī)模、員工人數(shù)或員工年齡大小，最重要是老闆的意志力還有全體員工能否貫徹到底的決心，這也是該公司去年能獲得日本JIPM協(xié)會頒發(fā)TPM優(yōu)秀賞、榮耀機械業(yè)界的主因。

沙鋼召開6S-TPM精益管理項目啟動會

來源：中國鋼結(jié)構(gòu)資訊網(wǎng)  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓(xùn)公司訊 6月19日下午，沙鋼集團6S-TPM精益管理項目啟動會在沙鋼賓館舉行。集團黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬，公司總經(jīng)理施一新等全體公司領(lǐng)導(dǎo)，廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司的6S-TPM項目總監(jiān)史長銀，各總（分）廠、車間、職能處（科）室主要領(lǐng)導(dǎo)以及各總（分）廠設(shè)備科負責(zé)人等相關(guān)人員參加了會議。會議由副總經(jīng)理蔣建平主持。

塔山發(fā)電設(shè)備管理部春檢“六項專查”助推本質(zhì)安全

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TPM培訓(xùn)公司訊 自春季安全大檢查工作開展以來，塔山發(fā)電公司設(shè)備管理部以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改”六項專查為主線，將“紅線”意識貫穿于安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，助推本質(zhì)安全。

永安發(fā)電公司:加強設(shè)備管理全力以赴迎峰度夏

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TPM設(shè)備管理公司訊 連日來，福建全省連續(xù)出現(xiàn)晴熱高溫天氣，為確保設(shè)備安全度夏，永安發(fā)電公司積極行動加強設(shè)備管理，全力以赴打好迎峰度夏關(guān)鍵戰(zhàn)。

宜春學(xué)院副校長曾曉春到資產(chǎn)與設(shè)備管理處進行工作調(diào)研

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TPM培訓(xùn)公司訊 5月23日下午，宜春學(xué)院黨委委員、副校長曾曉春就資產(chǎn)管理工作，特別是學(xué)校閑置資產(chǎn)情況到資產(chǎn)與設(shè)備管理處進行調(diào)研。資產(chǎn)與設(shè)備管理處處長徐曉東、副處長羅三強參加調(diào)研工作會。

中國石化銷售華南分公司：設(shè)備管理成安全生產(chǎn)“重器”

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TPM咨詢公司訊 “自2014年以來，銷售華南分公司各類安全事故大幅減少，連續(xù)七年獲得中國石化集團安全生產(chǎn)先進單位。成績的背后，和我們公司持續(xù)強化設(shè)備管理的工作態(tài)度是密不可分的?！?銷售華南分公司設(shè)備管理處副處長劉維國這樣認為。

傳統(tǒng)紡織企業(yè)更需TPM管理精細化

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TPM培訓(xùn)公司訊 著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平曾說過：“沒有夕陽產(chǎn)業(yè)只有夕陽思維。”建國以來，紡織工業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)以及重要的民生產(chǎn)業(yè)。為了讓紡織這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保持“朝陽”的活力，除生產(chǎn)規(guī)模的擴大、先進技術(shù)的引進之外，管理思路的創(chuàng)新和應(yīng)用則成為新的決定性因素。